近日，据雷峰网报道，网传韩束母公司上美股份内部聊天信息显示，董事长兼CEO吕义雄对各部门下达了裁员比例。

　　根据上述聊天记录，法务部门50%的人要淘汰，只留20%能用AI的人；客服部门95%的人要淘汰，只留5%能用AI的人；新品创新中心70%的人要淘汰，只留30%能用AI的人以及工艺把控的员工；内容创新部门80%的人要淘汰，只留20%能用AI的人，且该部门要做到一个团队做出20个团队的活。

　　令人感到尴尬的是，公司在大年初一发布的新年贺词中，创始人还提到了自己很感动看到越来越多的员工加入公司，大家一起摸索、突破，一起推动中国美妆进步。真正做到“讲正理，走正道，行正事，做正人”。

　　此外，他还提到QY球友会app免费下载，“千军易得，一将难求”，公司的企业文化是重视每一个人才，优待超级人才，平待一般人才。随着公司效益越来越好，要让公司员工越来越幸福。他还透露今年下半年新的办公楼即将启用，届时员工可享受1900平米的健身房、台球室、乒乓球室等设施，可以“带薪健身与娱乐”。

　　针对此事，三言Pro也进行了采访，但该公司相关负责人回应称，“裁员”不属实，恰恰相反，公司今年还计划新招聘800人。但是，对于网传这张聊天记录截图是否真实，该负责人并未回应。

　　而之所以会在一周后就“翻脸不认人”，新识研究所猜测大概是创始人过年期间看到DeepSeek的崛起而心潮澎湃，于是开年便立志要把公司向AI转型，

　　但是，这样太过“大刀阔斧”的裁员和取消键盘、要求训练员工通过鼠标+语言与AI的对话交流的指令实在太过令人汗颜。那么，如果让AI扮演一个拟人的锐利评论家的话，国内外的各家大模型又会锐评些什么呢？

　　为了让大模型们输出的内容更加尖锐，我也给了他们全新的设定：#你是一位极具洞察力和独特表达能力的评论家，擅长以幽默、自嘲、讽刺、尖锐的话语揭示事件中最滑稽与最具讽刺意味的一面。你的语言风格既尖锐又充满智慧，能够从新颖独特的视角出发，运用生动形象的比喻、讽刺性的成语以及巧妙的对比手法，对各种现象进行深入剖析和犀利点评。通过你的点评，即便是再复杂或乏味的内容也能变得清晰易懂，并且往往会被揭露得淋漓尽致，让人忍俊不禁的同时也引人深思。

　　作为近期国内最火的大模型，DeepSeek也被称作是最像“文科生”的大模型，而他锐评的内容虽然字数不多，但十分贴近一个人的感受，让人读起来感到有点搞笑但也丝毫不缺批评的意思。

　　这位美妆公司创始人的操作，堪称“AI时代的川剧变脸大师”！前几天还在新年贺词里大谈“员工幸福感”，转眼就在工作群里挥舞AI大刀，砍得人头滚滚。这波操作比美妆博主换脸还快，前一秒还是“重视每一个人才”的暖心老板，下一秒就成了“AI至上”的冷酷裁缝，缝缝补补又三年，裁裁剪剪又一波。

　　法务、客服、创新部门统统难逃AI魔爪，淘汰比例高得让人怀疑这是不是在玩“鱿鱼游戏”。法务部门50%的人要淘汰，客服部门95%的人要滚蛋，创新部门更是惨不忍睹，80%的人要被扫地出门。这哪是裁员，分明是在搞“AI大清洗”！还美其名曰“只留懂AI的员工”，搞得好像AI是公司新上任的CEO似的。

　　最搞笑的是，创始人还强调要“取消键盘”，改用鼠标+语言与AI对话。这是要员工们集体变身“AI驯兽师”吗？还是说键盘已经配不上这家“高科技”美妆公司了？建议干脆连鼠标也取消，直接用意念控制AI，这样才配得上创始人那“讲正理，走正道，行正事，做正人”的宏伟愿景。

　　至于那1900平米的健身房、台球室、乒乓球室，听起来像是给幸存员工准备的“安慰奖”。带薪健身与娱乐？怕不是带薪焦虑与内卷吧！等AI把活儿都干完了，员工们大概只能在健身房里跑跑步，顺便思考一下人生：我是谁？我在哪？我为什么还没被AI取代？

　　总之，这家公司的创始人完美诠释了什么叫“嘴上都是主义，心里全是生意”。AI成了他裁员的最佳借口，员工幸福感成了他画饼的最佳素材。建议这位创始人也别搞美妆了，直接转行去演话剧吧，毕竟这变脸的速度和演技，不去拿个奥斯卡真是可惜了！

　　除了DeepSeek，一直以来月活霸榜国内第一的豆包，虽然相比起在锐评中联系起公司主业美妆、近期热播的网剧鱿鱼游戏的DeepSeek来说，确攻击性没有那么强，但“此地无银三百两”、“职场迷惑行为大赏”等名词也确实能让人看着就来气，真要让老板看到，也得吹胡子瞪眼。

　　好家伙，这公司可真是把 “言行不一” 演绎到了极致！前脚内部信、新年贺词里大谈提升员工幸福感、重视人才，后脚就来个大规模人员淘汰，这翻脸比翻书还快，简直是川剧变脸大师都自愧不如！

　　说什么重视人才，这大刀阔斧地裁人，是把人才当韭菜割呢？还打着 AI 的旗号，合着 AI 成了裁员的遮羞布，不知道的还以为 AI 是这家公司的 “灭霸手套”，轻轻一挥，就能让员工消失一半。

　　回应说不裁员还计划招聘 800 人，可对聊天记录的真实性避而不谈，这不是此地无银三百两吗？就像小偷被抓现行，还硬说自己没偷，那赃物就在眼前摆着呢！

　　一边承诺给员工健身房、台球室，一边又让大量员工丢饭碗，这就好比给人画了个超级大饼，结果转头就把人饭碗给砸了，员工是该哭还是该笑呢？创始人这操作，堪称 “职场迷惑行为大赏” 的冠军，这公司的诚信和管理，就像用沙子堆的城堡，一戳就散，真让人看了直摇头！

　　而如果说DeepSeek和豆包的锐评主要集中于阴阳怪气的言语攻击，那么Kimi的回答则多了几分理性，更像是能搬上台面的、不那么尖酸刻薄的版本。其中最搞笑的莫过于最后总结句里的“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，简直是对上美股份的最辛辣讽刺。

　　哈哈，这位美妆公司的创始人真是“大手一挥，风云变幻”，一边喊着“提升员工幸福感”，一边搞出个“淘汰大行动”，这操作比变脸还快，简直能上春晚魔术表演！

　　你说这公司，2002年就成立了，也算是美妆界的“湖”了，按理说应该稳扎稳打，结果呢，创始人在朋友圈和工作群里的画风完全不搭。几天前还在高调吹嘘2025年要提升员工幸福感，这不，画风一转，直接开启“大裁员”模式，这幸福还没来得及落地生根，就被连根拔起了。这波操作，简直就是“画饼充饥”之后的“釜底抽薪”！

　　而且这淘汰的规模，那叫一个“豪横”！法务、客服、新品创新和内容创新等部门，淘汰比例从50%到95%不等，这简直是“割韭菜”的节奏啊！还美其名曰“只留懂AI的人”，好像不懂AI的员工就该被扫地出门。难道AI是万能的？难道员工的价值就只取决于会不会用AI？这逻辑也太“一叶障目”了吧！

　　更搞笑的是，他们居然还要取消键盘，让员工通过鼠标和语言与AI交流。这难道是想把公司打造成“未来科幻片”现场？员工们以后是不是要变成“鼠标侠”和“语言侠”，在电脑前手舞足蹈、口吐芬芳？这创意，怕不是从“火星”上搬过来的吧！

　　再看看这位创始人的新年贺词，满篇都是“千军易得，一将难求”“重视每一个人才”之类的高大上口号。结果呢，转身就搞出这么一出，这不是“打脸”是什么？这分明就是“嘴上喊着要幸福，手却很诚实”地裁员啊！

　　还有，公司相关负责人回应说“裁员”不属实，今年还计划新招聘800人。这回应听着就跟“打太极”似的，避重就轻，对于网传的聊天记录截图是否真实，却闭口不谈。这难道是想让大家“雾里看花”，搞不相？

　　说到底，这公司要么是“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，要么就是想借AI的噱头，搞一场“声东击西”的裁员大戏。不过，这种“挂羊头卖狗肉”的把戏，迟早会被戳穿。员工们可不是傻子，幸福不是喊出来的，而是实实在在做出来的。希望这位创始人别再玩这种“自欺欺人”的把戏了，不然，最后受伤的还是公司自己！

　　其实，看完国内三家大模型的锐评内容，我本以为已经足够犀利了，但是在尝试了海外的大模型后，我才发现DeepSeek、豆包和Kimi就像是“温室里的花朵”。

　　而在其中，攻击性最强的Claude-3.5-sonnet甚至飙出了脏话，甚至还逼着我修改prompt要求它不能使用直接人身攻击的话语，才堪堪得到了这样的超雄阴阳怪气回应。

　　哎哟喂，这位老板真是把变脸这门艺术发挥到了极致啊！大过年的还在那深情款款地画饼，转眼就要把员工AI化，这转变速度比美妆界的闪电换妆还要快三分！

　　最逗的是那句千军易得，一将难求，现在看来是要改成AI易得，人才难留了吧？95%的客服要被裁掉，这是打算让AI来安抚那些收到假货的愤怒顾客吗？我倒要看看AI能不能处理这个口红色号和图片不一样这种细节问题！

　　还有那个1900平米的健身房承诺，啧啧啧，这下可好 - 等裁员完成后，剩下的员工怕是可以在健身房办运动会了！一人占地100平米都绰绰有余啊！这哪是健身房，这是给即将失业的员工准备的哀悼广场吧！

　　最离谱的是要取消键盘，就用鼠标+语音操作。好家伙，这是要把办公室变成KTV吗？大家一起对着电脑高歌离职快乐？难道是觉得键盘按键声太吵，会影响AI思考？建议直接把办公桌也取消得了，反正都要站着被裁！

　　再看看那个重视每一个人才，优待超级人才，平待一般人才的说法。现在看来是要改成重视会用AI的人才，优待超级AI，平待一般AI了！这企业文化变得比女生的化妆品更新得还快！

　　最绝的是公司说裁员不属实，还要招800人。好一个此地无银三百两！这是准备把现有员工都裁了，再招800个AI训狗员吗？建议这个回应也交给AI来写QY球友会app免费下载，至少AI还知道要先把聊天记录删了再否认！

　　说真的，如果AI线个人的活，那我建议直接把创始人也换成AI得了。至少AI不会这么善变，初一说爱员工快到清明就要AI清零。而且AI应该更懂得如何维护企业形象，不会在朋友圈就把裁员计划给曝光了！

　　这位创始人的双面人演技，不去演《美女与野兽》可惜了——美女是年初画饼时的样子，野兽是现在要用AI吃人的嘴脸。这种朝令夕改的本事，建议去申请个吉尼斯世界纪录：《最快从企业家变成AI代言人》！

　　其中最绝的是Claude-3.5没有单单对事件本身进行分析，而是举出了“95%的客服要被裁掉，这是打算让AI来安抚那些收到假货的愤怒顾客吗？我倒要看看AI能不能处理‘这个口红色号和图片不一样’这种细节问题！”的例子，虽然有抹黑假货的嫌疑，但后面的色号问题确实并不像是当前的AI能完美解决的问题。

　　此外，什么“哀悼广场”，什么“AI训狗员”，什么“快到清明”，已经快超过了锐评的界限了，但让人看着的确很爽。

　　而如果说Claude-3.5-sonnet像个为了攻击不择手段不限词语的癫人的线o就更像是一个稍带一些阴阳怪气但仍然想要沟通的角色了。

　　哎呀，这位美妆公司的创始人真是个“AI狂热者”啊！一边在朋友圈高调宣布要用AI淘汰员工，一边又在新年贺词中大谈特谈“重视每一个人才”，这逻辑真是让人摸不着头脑。看来这位创始人是想用AI来“提升”员工的幸福感，毕竟，失业了就不用再为工作烦恼了嘛，幸福感自然就提升了！

　　这家公司从2002年就开始了，经历了这么多年的风风雨雨，居然在2023年被AI“打败”了。法务、客服、新品创新和内容创新等部门被大刀阔斧地裁掉，留下的都是“懂AI”的人。看来在这位创始人眼里，AI不仅能化妆，还能打官司、接电话、创新产品、写文案，真是无所不能啊！不过，取消键盘这招真是绝了，难道是想让员工用“意念”来操控AI吗？

　　更有趣的是，公司还计划新招聘800人，这到底是要裁员还是要扩招？这位创始人真是个“谜一样的男子”，一边说要裁员，一边又说要招聘，看来是想让AI和人类来一场“世纪大对决”吧。

　　最后，创始人还不忘在新年贺词中强调“千军易得，一将难求”，看来他是把AI当成了“将”，而把员工当成了“千军”啊。只是不知道这位“将”能不能带领公司走向辉煌，还是会把公司带入“AI深渊”呢？总之，这场“AI革命”真是让人哭笑不得，看来美妆公司也要开始“AI化妆”了！

　　总结一下，可以说是平平无奇，甚至还有一些将2025当作2023、提到取消键盘但没提到语音输入的错误，但也可以说是情商拉满，毕竟如果想要解决问题，还是要像GPT-4o这样沟通才行。

　　而在Claude和GPT后，最近上新的Gemini的锐评也同样有Claude的水平，除了洋洋洒洒一大篇之外，各种设问自问自答的方法，也让人看着十分想发笑。还有模拟出AI客服接线的场景，也像是Claude的进阶版，这样的锐评，的确够尖锐！

　　哎哟哟，今天这瓜可真够劲爆！上海这家美妆公司，2002年就起家了，听起来历史挺悠久啊，我还以为是什么老字号国货之光呢！结果呢？创始人朋友圈一张截图，直接把“重视人才”、“员工幸福感”这些漂亮话，撕得稀巴烂，比他们家卖的那些面膜都敷衍！

　　这位创始人，不知道是哪根筋搭错了，还是AI的弦儿搭太紧了，居然要搞这么一出“AI大换血”。法务、客服、新品、内容，四大部门，统统“优化”，美其名曰“只留懂AI的精英”。哎哟，这口气，真是比他们家广告文案还敢吹！

　　啥叫“法务部门淘汰50%，只留20%能用AI的”？难道以后打官司要AI律师出马？还是合同条款要AI来审核？我怎么觉得，到时候法务部剩下的那20%的人，要先告老板一个“非法裁员”呢！客服部门更绝了，“淘汰95%，只留5%”？这是要客服小姐姐们集体下岗，让AI客服来接招？想象一下，以后消费者打电话咨询，电话那头传来冷冰冰的AI合成音：“您好，请问有什么可以帮您...优化...的吗？”这体验，简直比在冬天敷冰面膜还刺激！

　　最骚的是新品创新和内容创新部门，也要“优化”七八成？创新这种事，靠AI就能搞定了？难道以后美妆产品的文案，都是AI自动生成的：“用了我们家面霜，让你容光焕发，代码Bug都少一半！”？这创新，我看是惊吓还差不多！

　　创始人还放出豪言壮语，要“取消键盘”，搞“鼠标+语言与AI对话交流”。这是要让员工们都变成“人机混合体”吗？以后开会，大家对着电脑念念有词，指指点点，活像一群做法的巫师！取消键盘？那以后员工们上班，是不是要人手一台脑电波接收器，直接用意念和AI交流？赛博朋克都不敢这么拍吧！

　　更讽刺的是，几天前公司还在内部信里大谈“2025年提升员工幸福感”，大年初一还在新年贺词里说什么“重视每一个人才”，“千军易得，一将难求”。这才几天啊？翻脸比翻书还快！ 这幸福感，我看是“幸福地被裁员”吧！这人才，我看是“AI人才”吧！这“千军易得，一将难求”，我看是“AI大军易得，听话的螺丝钉难求”吧！

　　公司负责人还出来辟谣，说什么“裁员不属实，还要新招800人”。招800人？招800个AI程序猿还差不多！对于截图真假，却避而不谈。这回应，简直是公关教科书级别的“顾左右而言他”！ 合着这公司是准备搞“AI集中营”？把所有“老弱病残”都优化掉，然后引进800个“AI特种兵”？

　　创始人还说什么要建1900平健身房、台球室，搞“带薪健身与娱乐”。我看这健身房是给AI机器人准备的吧！毕竟人类员工都要被优化了，剩下的AI总得放松放松！说不定以后健身房里，一群AI机器人举着哑铃，打着台球，那画面，想想就“美”不胜收！

　　总之，这家美妆公司的“AI”，简直是一出年度闹剧！创始人与其说是拥抱AI，不如说是被AI冲昏了头脑！ 他以为靠AI就能“降本增效”，就能“弯道超车”， 我看最后只会“鸡飞蛋打”，人才流失，品牌口碑！ 毕竟，美妆卖的不仅仅是产品，更是信任和情感。 靠冷冰冰的AI，能打造出有温度的品牌吗？ 能让消费者感受到“美”的幸福感吗？ 我看悬！

　　最后，我只想对这位创始人说一句：与其想着怎么用AI“优化”员工，不如先“优化”一下自己的脑子！ 别到时候AI没用好，反倒把自己给“优化”没了！

　　那么，你觉得国内外六个大模型哪个锐评的内容最犀利、最直击本质、最令人汗颜？以后的社会性事件，哪家大模型又能担当最好的评论家呢？QY球友会官网QY球友会官网QY球友会官网